AI en leiderschap / Gevorderd

AI voor leidinggevenden: van inspiratie naar een onderbouwde keuze

Verbind praktijkkennis, heldere grenzen en kleine experimenten

60 slides · 6 modules · circa 180 minuten · Voor professionals die al met AI werken

1. Verbind mogelijkheden aan echt werk01 / 60
Inzicht

Begrijpen en toepassen

Geef richting zonder alle tools te hoeven kennen

Als leidinggevende hoef je niet iedere AI-functie zelf te beheersen. Je kunt wel helpen bepalen welk werk aandacht verdient, wie de praktijk kent en wanneer een proef de moeite waard is.

Welkom, ik ben Erik

Ik ben Erik van der Veen, AI-trainer en online marketeer. In deze cursus verbind ik lessen uit mijn boek aan nieuwe, expliciet fictieve teamoefeningen. Je verkent mogelijkheden en maakt daarna keuzes. Niet door een technologieplan van tientallen pagina’s te schrijven, maar door één werkproces begrijpelijk af te bakenen.

Wat je aan het einde hebt

Je maakt een beperkte proefkaart, een rolverdeling en een besluitlog: een korte vastlegging van de keuze, het bewijs en wat nog onbekend is. De oefening gaat over het voorbereiden van een eerste weekbericht voor een fictief team buurtactiviteiten. Er wordt niets verzonden of aangeschaft.

Zo kun je meedoen

Reken op ongeveer drie uur. Je kunt alles zelfstandig op papier doen; samenwerken is optioneel. Er is geen betaald account of technische voorkennis nodig. Een toegestane AI-chat mag helpen bij fictieve concepten, maar de meegeleverde voorbeelden zijn voldoende. Gebruik geen echte personeels- of klantgegevens.

Werkproces: van een duidelijke taak via AI en controle naar een bruikbaar resultaat.
Werkproces: van een duidelijke taak via AI en controle naar een bruikbaar resultaat.
Leerdoelen, bronnen & actualiteit

Na deze training kun je

  • Een herkenbaar werkprobleem vertalen naar een kleine toetsbare AI-proef.
  • Praktijkkennis, kritische vragen en beslisbevoegdheid in één werkvorm verbinden.
  • Concrete afspraken formuleren over invoer, omgeving, controle en stoppen.
  • Kwaliteit en totale bewerkingstijd vergelijken zonder fictieve cijfers als bewezen opbrengst te presenteren.
  • Een prototype beoordelen en kiezen tussen stoppen, aanpassen of beperkt verder testen.
  • Een samenhangende proefkaart, rolverdeling en besluitlog maken voor een fictieve praktijksituatie.

Programma

  1. 1. Verbind mogelijkheden aan echt werk: 30 minuten · Van verwondering naar een klein vraagstuk dat het team herkent.
  2. 2. Betrek praktijkkennis en mandaat: 30 minuten · Stel vragen, verdeel rollen en bepaal wie waarover beslist.
  3. 3. Maak werkbare voorwaarden: 30 minuten · Vertaal kritiek naar afspraken, controles en stopregels.
  4. 4. Ontwerp een beperkte proef: 30 minuten · Kies invoer, kwaliteitscriteria en een eerlijke vergelijking.
  5. 5. Leer van een gezamenlijke werksessie: 30 minuten · Beoordeel prototypes op bewijs in plaats van op een mooie demo.
  6. 6. Maak een onderbouwde vervolgkeuze: 30 minuten · Lever een proefkaart, rolverdeling en besluitlog op.

Verder lezen

Bijgewerkt op 29 oktober 2026. Producten veranderen. Controleer actuele mogelijkheden en afspraken van jouw organisatie voordat je werkgegevens gebruikt.